Mikor szükséges?
- Új vállalkozás alapítása előtt
- Ha új beruházáson gondolkodik
- Ha tudatosan szeretné alakítani és látni jövőképét
- Pályázatírásnál
A tervezés olyan eljárást jelent, amely segítségével meghatározzuk a vállalkozás legfontosabb feladatait. Egyrészt azért, hogy rövidtávon biztosítsák a működés hatékonyságát, másrészt pedig azért, hogy hosszabb távon is sikeres lehessen a vállalkozás. A tervezési tevékenység a vállalkozás számára alapot ad, illetve segítséget nyújt a jövedelmező gazdálkodás és a stabilitás fokozására, a vállalkozás vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének erősítésére, a terv pedig egyfajta vezérfonalként funkcionál a működés során.
Az üzleti terv készítése a mikro- és kivállalkozások körében nem elterjedt. Az ügyvezető fejében megfogalmazott terveket nem foglalják írásba, megmaradnak gondolati síkon. Üzleti tervet általában csak akkor készítenek, ha bankhitelhez vagy pályázathoz szükséges, pedig a szokásos üzletmenetet is megkönnyítené.
Az általánosságban elfogadott üzleti terv a következő részekből áll:
Az üzleti tervet mindenki a saját célja és igényei szerint alakítja. A vállalkozás nagysága és tevékenysége is meghatározó. Nem szükséges az összes részt elkészíteni.
A pénzügyi tervezés alapja a könyvelés és a hozzá kapcsolódó monitoring szolgáltatások. Érdemes tehát a számviteli rendszert úgy kialakítani, hogy a könyvelésből kinyert adatokból tájékozódni lehessen akár tevékenységekre bontva.
TERVEZZEN! TERVEZTESSEN ELŐRE! Mert a tervezés több hasznot hozhat, mint amennyibe kerül.